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        中新網河南新聞正文

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        “河南首善”朱新紅:公益慈善是一種境界和格局
      1. 2020年11月11日 17:36
      2. 來源:中新網河南
      3. 責任編輯:鄧小強
      4.   “公益慈善是一種境界和格局,格局決定布局,布局決定結局。公益慈善更是責無旁貸的社會責任,是家庭和企業的共同社會責任!苯,河南“首善”、河南省人大代表、鵬宇投資集團總裁朱新紅在接受媒體采訪時如是感言。

        圖為朱新紅在鵬宇集團?芗t偉 攝

          朱新紅1976年出生于河南省上蔡縣一個教師世家,1995年駐馬店技校畢業后在河南大學函授并于1997年畢業,2012年到清華經管學院學習,2014年獲EMBA碩士學位。2016年到清華五道口金融學院學習并攻讀博士學位。2007年開始從事房地產行業,現任鵬宇投資集團總裁、鵬宇房地產開發有限公司董事長;河南省人大代表、河南省致公黨專門委員會副主任、駐馬店市人大常委、駐馬店市工商聯副主席、螢火蟲公益協會會長。

          在商海浮沉近二十余年的朱新紅,早已是中原地區知名的企業家。他還是首批西湖大學創校榮譽校董,但最為矚目的是他近十年來的公益慈善事業。曾兩度被登上胡潤慈善榜,2012年胡潤慈善榜“河南首善”,2018年胡潤慈善榜本土企業“河南首善”。

          朱新紅對企業家精神、社會責任的擔當有自己的見解。他說:“現在做公益慈善,實際上是我內心自然的一種流露,良好的家庭環境是人生最好的老師。是賢良淑德的母親,寬厚仁慈的父親給我的傳承,從小到大耳濡目染母親親鄰相處之道和勤勞慈愛父親長掛嘴邊‘吃虧是!、‘人過留名,雁過留聲’的教誨深烙腦海。人的生命,長度不可掌控,唯有寬度、厚度,自己可創造可制造!

          “公益對我收獲很大,通過做慈善,企業形象提升了,企業業績提升了,這也是對我個人的一種榮譽,也讓我更加自信。我現在把公益慈善作為企業發展的一種戰略持續,我認為公益慈善按佛家的話就是有舍才有得,小舍小得,大舍大得。舍得是一種成熟,一種感悟,公益慈善是一種境界和格局,格局決定布局,布局決定結局!敝煨录t認為,公益慈善更是責無旁貸的社會責任,是家庭和企業的共同社會責任。

          朱新紅常說:“在人生修行成長道路上,除了死亡是硬傷,別的都是擦傷,是促進、是成長、是領悟,企業家領悟不到最終成不了慈善家!

          “公益慈善沒有早與晚,沒有大與小,只要用心,一切都是剛剛好!因為善良是無價的。所以說有一句話‘勿以善小而不為,勿以惡小而為之’。一個人懂得感恩基本就成功一半,你感恩就會廣結善緣,把這個好聲音、好故事傳遞出去給更多關心和關注的人!敝煨录t如是感言。

          積善成德的朱新紅和他帶領的鵬宇投資集團,十余年捐贈5億元,朱新紅個人兩度被評為“河南首善”。在社會上看來,這個頭銜很有重量也很有份量,背后更是一種責任和認可,更是一種現代企業家的該有的擔當,壓力變動力,要帶動去引領。

          十余年間,朱新紅捐助教育事業的范圍已經實現了從兒童到大學生全覆蓋。朱新紅擔任螢火蟲公益協會的會長,協會捐助對象是0-12歲的貧困兒童;為持續發力,設立了三個基金會:春蕾基金(關注貧困小學生,每人每學期資助2000元);勵志基金(關注貧困高中生,每人每學期資助3000元);圓夢基金(考上大學大學生每學期資助5000元)。企業以資助的方式進行愛心傳遞,被資助的孩子們都很感恩,通過自身能力所及對社會做愛心傳遞。

          2020年,新冠肺炎疫情突發。當時還不知道疫情是什么情況,朱新紅就捐了300萬元給紅十字會用于湖北抗疫。聽說輔料告急、一罩難求,費盡心思購置200箱消毒液、2萬個口罩,以實際行動踐行初心使命。

          朱新紅認為:“我們做的不是生意,是一份事業,是一種情懷,是一種責任,是一種擔當。工作報告中提到對企業家高看一眼,厚愛三分,駐馬店市的書記、市長都是這樣做的,領導們工作能力很強,在契合中央精神前提下對駐馬店的事業敢于擔當,所以駐馬店才有現在的發展,駐馬店能成為投資的沃土成為寶地,作為駐馬店的企業家也由衷的高興!

          “一聯三幫”“兩個健康”,企業要健康,民營企業家身心也要健康,健康了這個行業才能持久的發展,緊跟形勢不會把隊伍帶偏!拔夜ぷ鞯膭恿碜杂诜椒矫婷,政府的支持,員工的凝聚力,社會的認可。讓我作為企業的領路人,干工作更有勁!

          崇高事業需要榜樣引領,激勵人們崇善向善,見賢思齊,鼓勵全社會積善成德,明德惟馨、篤行致遠!(杜新慧 寇紅偉)

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